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Jedes erfolgreiche Unternehmen wächst in Phasen.
Das ist ziemlich offensichtlich, wenn du das Restaurant in deiner Nachbarschaft betrachtest, das eine weitere Filiale auf der anderen Seite der Stadt eröffnet hat. Oder ein Startup, das im letzten Jahr 244 Mitarbeiter eingestellt hat.
Natürlich wachsen Unternehmen in Phasen.
Aber Wachstum in Phasen zu betrachten, kann schwieriger sein, wenn du mitten in deiner eigenen Geschichte steckst und als Solopreneur arbeitest.
Es ist zu einfach, sich in den Details zu verlieren und zu versuchen, alles alleine zu machen.
Und bevor du es merkst, arbeitest du dich zu Tode und machst die falschen Dinge für die Phase, in der dein Unternehmen steckt.
Doch gerade für Solopreneure ist es besonders wichtig, die begrenzte Zeit und Energie auf die richtigen Aufgaben für die jeweilige Phase zu konzentrieren.
Wenn du das schaffst, steigen deine Erfolgschancen exponentiell.
Die 5 Phasen des Solopreneur-Daseins
Es gibt im Wesentlichen fünf Phasen oder „Stufen“ des Solopreneur-Daseins.
Jede Phase bringt ihre eigenen einzigartigen Herausforderungen und Anforderungen mit sich.
Heute möchte ich, dass du diese verschiedenen Phasen verstehst, damit du einen Überblick bekommst, erkennst, wo du stehst, und die richtigen Maßnahmen ergreifen kannst.
Phase 1: Überleben
Der Anfang des Solopreneur-Daseins dreht sich ums Überleben.
Du bist der neue Spieler auf dem Markt und versuchst einfach nur, am Leben zu bleiben. Deine „Internet-Türen“ offen zu halten und die „Lichter“ anzulassen.
Es ist unglaublich beängstigend, aber gleichzeitig aufregend.
In dieser Phase lernst du so viel über dich selbst und dein Geschäft. Und ich würde sagen, dass 95% der Menschen in dieser Phase scheitern.
Hier sind zwei einfache Tipps zum Überleben:
1. Halte deine Ausgaben niedrig: Kostenlose oder günstige Website-Builder und E-Mail-Software sollten ausreichen, um zu starten. Du brauchst keine teure Software oder ausgefallene Logos und Markensysteme in dieser Phase.
Die meisten Menschen machen hier den großen Fehler und wollen schon alles so haben wie die Großen.
2. Nutze soziale Medien: Soziale Medien sind im Grunde kostenlos. Nutze Plattformen wie YouTube und (vor allem) LinkedIn, um dein Wissen und deine Expertise zu teilen. Die einzige Investition hier ist deine Zeit. Halte dich von Anzeigen und teuren Marketingkampagnen fern.
Phase 2: Systeme aufbauen
Wenn du etwas Schwung bekommst (d.h. du verdienst vorhersehbares Geld), trittst du in Phase zwei ein, in der du beginnst, Systeme aufzubauen.
Denke an Systeme als Prozesse, die du befolgen kannst, um ein vorhersehbares Ergebnis zu erzielen.
- Ideen-Systeme
- Content-Systeme
- E-Mail- und Newsletter-Systeme
- Kundenservice-Systeme
Hier beginnt die Struktur deines Solopreneur-Geschäfts Formen anzunehmen.
Dokumentiere deine Systeme: Jede Aufgabe, die du wiederholt erledigst, kann potenziell systematisiert werden.
Beginne damit, deine Aufgaben in einem Dokument zu skizzieren. Dabei nutze ich die kostenlosen App von Apple wie: Notizen und Freeform.
Wenn es Zeit ist, eine dieser Aufgaben auszuführen (oder zu delegieren), hast du klare Anweisungen, die du befolgen oder an einen Helfer weitergeben kannst. Kein Vergessen mehr, wie oder wann Dinge zu erledigen sind.
Mein Content-System: Zum Beispiel habe ich ein System zur Erstellung meines Newsletters und zur Umwandlung in 6-12 kurze Social-Media-Inhalte. Ich werde nie vergessen, wie man es macht, weil es in meinem internen Geschäftsleitfaden dokumentiert ist.
Phase 3: Wachstumsorientiert
Sobald du Systeme eingerichtet hast, ist es viel einfacher, ein „zusätzliches Gewicht“ auf das Fundament deines Geschäfts zu legen. Dein Fundament ist viel weniger anfällig für Risse mit starken Systemen.
Meine nächste Empfehlung ist, in Wachstum zu investieren. Zu diesem Zeitpunkt solltest du deine Kunden und die Art und Weise, wie du mehr von ihnen gewinnen kannst, genau kennen.
Wenn du bisher auf einer sozialen Plattform aktiv warst, könnte es ein guter Zeitpunkt sein, auf eine andere Plattform zu expandieren.
Ein Newsletter, eine wöchentliche Videoserie oder ein Podcast könnten neue Kunden aus unerschlossenen Kanälen bringen.
Oder du könntest nach strategischen Partnerschaften mit anderen Erstellern, Solopreneuren oder Geschäftsinhabern suchen. Kooperationen können dir helfen, deine Reichweite zu erweitern und neue Kunden zu gewinnen, ohne erhebliche Kosten zu verursachen.
Wie ich das alles mache, zeige ich hier: Solopreneur Blueprint - Wie du in 90 Tagen ein erfolgreiches Business in Schritten aufbaust.
In den ersten 2,5 Jahren meiner Solopreneur-Reise habe ich ausschließlich Inhalte auf Facebook erstellt. Dann begann ich, auf Instagram und Linkedin zu schreiben und schließlich diesen wöchentlichen Newsletter zu veröffentlichen, den du gerade liest. Kürzlich habe ich mich ernsthaft mit Twitter (X) beschäftigt.
Dies war alles Teil meiner wachstumsorientierten Phase drei.
Phase 4: In Verteidigung investieren
Wenn du anfängst, ein erfolgreiches Ein-Personen-Unternehmen aufzubauen, wirst du etwas ziemlich Beängstigendes bemerken – es wird viele Nachahmer geben. Inhalt-Diebe, Produktkopierer und Schlimmeres.
Dieser Lärm macht es noch schwieriger, im geschäftigen und überfüllten sozialen Medienraum zu konkurrieren.
Wie wirst du dein Geschäft davor schützen, von Wettbewerbern aufgefressen zu werden?
Hier kommt die Verteidigung ins Spiel.
Ich bin derzeit in Phase vier, und hier sind einige Beispiele, wie ich mich gerade verteidige:
- Ein professionelles Markensystem: Ich arbeite endlich an Verbesserungen meiner Markensysteme, meiner Botschaften und meiner Website. Ich möchte den Standard für Solopreneur-Marken setzen.
- Implementierung einer SEO-Strategie: Da soziale Medien so überfüllt sind, erstelle ich eine SEO-Kampagne mit 35 verschiedenen Inhalten, um mehr Traffic von organischen Quellen auf meine Website zu generieren (Mehr dazu findest du auf meinem YouTube-Kanal).
- E-Mail-Automatisierung: Ich liebe Automationen, die meinen Tag einfacher machen. So kann ich jedem Menschen genau das geben, was er braucht.
- Funnels aufbauen: Ich kann immer sehen, wo sich welcher Kunde gerade befindet und was als Nächstes kommt. Das vereinfacht extrem meinen Workflow und gibt mir wertvolle Zeit zurück.
Anstatt mich so stark auf soziale Medien zu verlassen, spiele ich defensiv, indem ich aktiv in Dinge investiere, die mir mehr „Schutz“ bieten.
Phase 5: Das Geschäft automatisieren
Die letzte Phase dreht sich um Automatisierung. Dinge zu tun, die deine Geschäftsabläufe und Einnahmen effizienter und vorhersehbarer machen.
Ich habe diese Phase noch nicht erreicht, daher kann ich nicht so fundiert darüber sprechen wie über die ersten vier Phasen. Aber so könnte ich darüber nachdenken:
Bezahlte Werbung: Wenn deine Systeme eingerichtet sind, dein Branding großartig aussieht und deine Landing Pages eine hohe Conversion-Rate aufweisen, könnten bezahlte Anzeigen eine großartige Ergänzung sein. Letztendlich möchtest du an einen Punkt gelangen, an dem du CHF 1.- ausgibst, um CHF 2.- zu generieren.
Dies ist im Grunde eine automatisierte Geldmaschine.
Du könntest auch in Erwägung ziehen, einen Teilzeit-Projektmanager zu engagieren. Jemanden, der ein paar Dinge für dich erledigen kann:
- Organisiere deine Assets: Mit tausenden von Social-Media-Posts, hunderten von Newslettern und Artikeln und vielen Fragen von Followern hast du ein riesiges Portfolio an Informationen zur Verfügung. Überlege, jemanden zu engagieren, der alles zur einfachen Nutzung organisiert.
- Erstelle einen wöchentlichen Plan: Mein ultimatives Ziel ist es, die kreativen Teile meines Geschäfts zu besitzen, aber im Grunde genommen einen wöchentlichen Plan von einem Taskmaster vorgelegt zu bekommen. Ich möchte am Montagmorgen aufwachen und genau wissen, was ich zu tun habe und warum. Dein Teilzeit-Projektmanager kann dich auf die wichtigsten Prioritäten und Aufgaben fokussieren.
Letztendlich werde ich mehr über diese Phase lernen, wenn ich dort ankomme. Und natürlich werde ich dir davon berichten, wenn ich dort angekommen bin.
Zusammenfassung
Ich betrachte mein Geschäft in Jahren statt in Tagen.
Denke daran, dass jede dieser Phasen Zeit braucht, typischerweise ein bis zwei Jahre.
Ja, mein Geschäft hat sich schneller entwickelt, als ich erwartet hatte. Aber das bedeutet nicht, dass deines es tun wird (oder sollte). Und das ist in Ordnung.
Erfolg (in allem) dreht sich darum, das lange Spiel zu spielen.
Es erfordert Planung auf verschiedenen Ebenen: langfristige Ziele setzen, jährliche Strategien entwickeln, vierteljährliche Taktiken planen und täglich Einsatz zeigen.
Und der größte Unterschied?
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